República
Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del
Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Nacional Experimental Simón Rodrígue
Núcleo El Vigía.
FORMULACION DE PROYECTO
SOCIO ECONOMICO
facilitadora
SONIA DÍAZ.
FORMULACION DE PROYECTO
SOCIO ECONOMICO
EJORAMIENTO DE SERVICIO EN REDES DE BAJA, ALTA TENSION Y
ALUMBRADO PÚBLICO, LA MORITA PARTE ALTA Y BAJA. LA MORITA MUNICIPIO SAMUEL
DARIO MALDONADO
Sección “A”
PARTICIPANTES:
1.
Isvelia Prieto C.I. V- 5.511.274
2.
Ana Karina García C.I. V- 18.716.429
3.
Cesar Díaz C.I.
V- 19.349.859
4.
Anyi L. Velásquez C.I. V- 19.578.556
5.
Marlyn Cuello C.I. V- 19.900.988
6.
Lucinda Gómez C.I.
V- 20.142.026
imagen 1
imagen 2
DIAGNOSTICO
PARTICIPATIVO COMUNITARIO
“COMUNIDAD
SAN JOSE DE LA MORITA."
El
Vigía, Septiembre 2012
Grupo de
formulación de proyecto socio comunitario de la Sección “B”, nos dirigimos el
día 10 de Agosto de 2012 al consejo
comunal SAN JOSE DE LA MORITA, donde se llevo la carta de aceptación para la
prestación del proyecto y autorización para la ejecución del diagnostico,
fuimos recibidos por la presidenta del consejo comunal, la señora Gladys
Contreras, C.I V- 3.907.581.
En otros
encuentros con la comunidad aprovechando las reuniones, nos familiarizamos con
la colectividad darnos a conocer y ver cuales son las problemáticas y recursos
que cuenta la asociación SAN JOSE DE LA MORITA MUNICIPIO SAMUEL DARIO
MALDONADO.
imagen 4
UBICACION GEOGRAFICA
SECTOR LA MORITA, MUNICIPIO SAMUEL DARIOMALDONADO,
ESTADO TACHIRA.
IMAGEN5
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Datos Generales
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¿Quién le dio el Nombre?
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La asociación de vecinos
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¿Qué significa?
|
LA COMUNIDAD VENCE EN EL FUTURO.
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Primeros Pobladores
|
Familias: Félix chacón, Atilio mora, Joaquín Barragán, Carlos Suarez.
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Total de Población
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700 familias (2,240 miembros)
|
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Distribución de la población ¿Concentrada o dispersa?
|
Dispersa (por carencia de vivienda)
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Habitantes Adultos
|
F
|
785
|
|
M
|
658
|
|
Habitantes Jóvenes y niños
|
F
|
400
|
|
M
|
397
|
|
Migración: ¿cuántos?, ¿A dónde van?, ¿en qué meses?, ¿total familias?
|
Todas habitan en la comunidad
|
|
Familias ocupadas en actividades productivas
|
300 familias se dedica a la
actividad agrícola
|
|
Trabajo Comunal: ¿Cuáles?
|
Concejo comunal
|
|
Trabajo Civil ¿Cuáles?
|
Es una comunidad tienen trabajos en la
infraestructura: los hombres de la comunidad como de construcción. Y
una cooperativa textilera, donde trabajan algunas mujeres.
|
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN
|
CONDICION
|
EDAD
|
FEMENINO
|
MASCULINO
|
|
|
NIÑOS
|
0 A 13
|
257
|
240
|
|
ADOLECENTES
|
14 a 17
|
133
|
167
|
|
ADULTOS
|
18 a 60
|
606
|
558
|
|
ADULTO MAYOR
|
61 a 100
|
159
|
120
|
|
TOTAL
|
|
1155
|
1085
|
|
1.
TOTAL
POBLACION : 2240
2.
TOTAL
FAMILIAS: 700
3.
TOTAL
VIVENDAS: 548
VISIÓN HISTÓRICA
|
VISIÓN HISTÓRICA
|
VISIÓN DEL PRESENTE
|
VISIÓN DEL FUTURO
|
|
1.
Esta
porción de tierra pertenecía a las familias (Familias:
Félix chacón, Atilio mora, Joaquín Barragán, Carlos Suarez.
2.
Se
vivía de la agricultura y ganadería.
3.
No
existían carretera, solo caminos de tierras.
4.
Las casa eran con techos de sin y con pozo
séptico, y sin alumbrado publico.
5.
no existía una escuelita en la comunidad.
Los
dueños dieron en venta estos terrenos para el desarrollo población de LA
Morita capital del Municipio Samuel Darío Maldonado, Estado Táchira.
|
1.
Actualmente
existen 700 familias.
2.
Calles asfaltadas (las principales vías).
3.
Hay
un preescolar.
4.
Hay
un simoncito.
5.
Casas de bloques y techo de aceroli y
platabanda.
6.
tiene su propia línea de transporte de moto
taxi.
7.
Tiene
un mercal.
8.
Existe un consejo comunal.
9.
Las personas mas antiguas de la comunidad
aun viven en la comunidad.
10.
Los adolecentes suelen estudiar para
profesionalizarse.
|
1.
mejoramiento
del alumbrado publico.
2.
Construcción
de poste de luz
3.
mejorar
la vialidad.
4.
Construcción de nuevas viviendas.
5.
Construcción de un centro ambulatorio.
6.
Creación
de un PDVAL.
7.
creación de un centro de comunicación.
8.
creación de un ciber.
|
LISTA DE PROBLEMA
|
PROBLEMAS
|
IMPORTANCIA
|
PUNTAJE
|
URGENCIA
|
|
Caseta policial
|
Brindar mayor seguridad
|
15
|
urgencia
|
|
construcción de
viviendas
|
Para tener calidad de vida
|
10
|
|
|
Asfaltado
|
Mejorar la vialidad de la comunidad
|
10
|
|
|
Módulos de salud
|
Para casos de emergencia y primeros
auxilios que se presente en la comunidad
|
10
|
|
|
Mejoramiento de servicio en redes de
baja, alta tensión y alumbrado publico
|
Es importante mejorar este sistema
debido al deterioro que hay en los
equipos electrodomésticos en la comunidad.
|
45
|
urgencia
|
|
Ampliación del tanque de agua
|
Se necesita con urgencia la
ampliación del tanque, ya que la población a crecido y el presente no
satisface la demanda
|
10
|
urgencia
|
OBJETIVO
GENERAL
MEJORAMIENTO DE SERVICIO EN REDES DE BAJA, ALTA
TENSION Y ALUMBRADO PÚBLICO, LA MORITA PARTE ALTA Y BAJA. LA MORITA MUNICIPIO
SAMUEL DARIO MALDONADO.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.
Disminuir el porcentaje de perdidas de
electrodomésticos.
1.
Solicitar
a los entes gubernamentales mayor participación.
2.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes.
3.
Lograr
el mejoramiento del servicio eléctrico.
4.
Crear empleos directos e indirectos.
5.
Tener una buena imagen frente a personas visitantes en
cuanto al alumbrado y buen servicio eléctrico. Que pasa por esta importante
población.
NORMAS GENERALES Y CRITERIO DE DISEÑO DEL PROYECTO
Normas
El proyecto se
realizara cumpliendo con todas las normativas de CADAFE, aplicables a las redes
de distribución aéreas.
CRITERIOS DEL DISEÑO.
Para el
cálculo de los bancos de transformación a colocar en las divisiones de sectores
como en los sectores donde se encuentra colgados los suscriptores, se tomo en
consideración la carga exigente y las quejas realizadas por los habitantes del
sector.
Plan de Gestión
Del Consejo Comunal
PROBLEMA
(QUE, EN NEGATIVO):
MEJORAMIENTO DE SERVICIO EN REDES DE BAJA, ALTA TENSION Y
ALUMBRADO PÚBLICO, LA MORITA PARTE ALTA Y BAJA. LA MORITA MUNICIPIO SAMUEL
DARIO MALDONADO.
AUTORES INVOLUCRADOS
(QUIENES):
Consejo
comunal San José de la morita, a través del órgano ejecutor banco de transformación
comunal la unión del poder comunitario, el tendida municipio Samuel Darío
Maldonado estado Táchira.
INDICADORES
1.
Generar
un subdesarrollo a pérdidas económicas.
2.
Deterioro
de electrodomésticos y alimentos a causa del mal servicio eléctrico.
3.
Las
épocas de lluvia se empeora la situación.
4.
Los
postes de madera se caen por los fuertes vientos, ocasionando que todos los
cables caigan en el piso y puedan originar muertes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS (PARA QUE):
1.
Disminuir el porcentaje de perdidas de electrodomésticos.
1.
Solicitar
a los entes gubernamentales mayor participación.
2.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes.
3.
Lograr
el mejoramiento del servicio eléctrico.
4.
Crear empleos directos e indirectos.
5.
Tener una buena imagen frente a personas visitantes en
cuanto al alumbrado y buen servicio eléctrico. Que pasa por esta importante
población.
Metas (cuánto):
Para la preparación se sigue con un
proceso de:
1.
Protección
principal primaria, de los bancos transformadores.
2.
Se
colocaran cortacorrientes de 15KV para la protección de cortocircuitos y fallas
de los transformadores.
3.
Pararrayo
de 12KV tipo válvula para la protección de sobre tensiones.
4.
Para
la distribución de las redes de baja tensión se utilizara, en alineación postes
de 8.23 metros de secciones (4-3) con una fuerza en cumbre de 116KGF.
5.
Para
terminales y ángulos postes de 8.23 metros de sección (5-4) con esfuerzo en
cumbre de 178KGF.
6.
Sitios
donde no se puede colocar vientos por baja de tensión se colocara estructuras
con dos postes de 8.23 metros de sección (5-4).
7.
Para
la alta tensión en alineación se colocaran postes de 11.28 metros ( 37”) tres
secciones (6-5-4), con esfuerzo en cumbre de 211KGF, y para terminales, Ángulos
y postes de transformación se colocara postes de 211 KGF de tres secciones
(7-5-4) con esfuerzos en cumbre de 295KGF.
Actividades (cómo lo
realizaré):
1.
Transporte
de maquinaria en viaje de ida y vuelta.
2.
Conformación
de la superficie de apoyo.
3.
Construcción
de los huecos para los postes en las aceras rígidas.
4.
Postes
firmes para colocar los transformadores.
5.
Instalaciones
de buen alumbrado
6.
Otras
actividades.
Tiempo
(en qué momento):
En el sector
la morita, calles 2.3.4 y carreras 2
parte alta.
En una duración de seis (3) meses.
Responsables
(quiénes):
La presidenta la
Sra. Gladys Contreras, C.I V- 3.907.581e, de la Junta comunal y todo el órgano
gestor de la comunidad y el recurso humano con el que se cuenta.
Recursos
(qué necesitamos):
Se necesita de trescientos treinta y tres
mil setecientos cincuenta con sesenta y
tres céntimos (Bs/ f 333.750,63)
Y la mano de
obra van ser 25 personas haciendo una Rotación
mensual de obreros, con el fin de darles trabajo a todos. El personal
capacitado de la comunidad.
PLANO UNIFILAR
MATRIZ FODA
FORTALEZAS:
1.
Eficiente servicio de agua.
2.
Buen servicio de transporte urbano
3.
Potencial en cuanto a las actividades comerciales.
4.
Deseos de superación por parte de los habitantes.
Disposición a los cambios que deben enfrentar.
DEBILIDADES:
1.
No sienten interés por mejorar la apariencia de su
comunidad.
2.
No cuentan con áreas recreativas.
3.
No posee un módulo policial.
4.
No posee un ambulatorio
5.
N o tiene
centro de comunicaciones, sino fuera de la comunidad.
6.
No se aspira superación en la población en
profesionalismo.
OPORTUNIDADES:
1.
Es un consejo comunal activo que tiene la
posibilidad de gestionar sus propios recursos.
2.
posee una
construcción
Viviendas para familias
necesitadas.
1.
Posee una
línea de moto taxi y taxis, facilitando el traslado de las personas.
AMENAZAS:
1.
Inseguridad ya que de los sectores cercanos hay
antisociales.
2.
Falta de atención gubernamental.
